本博客决定公开接受汽车修理厂管理方面问题的咨询

汽车修理厂管理这个博客的运营时间将近七年了，陆陆续续有接到汽车维修行业从业人士在管理方面的一些问题咨询，多数情况下都由我们公司的业务人员联系处理了；我们的业务人员是当作正常的业务需求来处理的，可能没有很好的帮助他们解答实际的问题。原因就在于业务人员众多，每个人对于修理厂管理方面的理解水平不一，不能很好的解答。

所以本博客决定，所有有关汽车修理厂管理方面问题的咨询，请发邮件到294470747这个QQ的邮箱，统一由我来解答和提供一些建议。

当然，有必要说明一下，本人的职业不是管理咨询师，但在IT行业从事了多年的管理工作。在我所掌握的知识范围的基础上，有问必答，我必将尽我所能的提供一些建议，不收费。如果您对我的回复不满意，也请别拍砖骂我，必竟我是免费提供建议的。

问题1：可以加QQ或者打电话咨询吗？

答：是可以，但是因为工作时间比较忙碌，不一定能随时随地的为您提供服务。而且在QQ和电话中，一时也无法把各种细节说清楚，所以尽可能的在邮件中说明清楚。在我公司内也推荐用邮件来跟进工作，因为大家可以看到整件事情的前后进展。如果是电话，以前你说了什么，过一个月后根本就记不清了。

问题2：什么时间会得到回复？

答：这要看我空闭时间的情况，我会尽早给您回复！

重点提醒：本博客会把一些典型的咨询案例整理成文章，公开发表在本博客上。但是会保证去掉咨询者的信息，保持匿名。

欢迎您来邮件！